10月25日，廣林集團召開2024年三季度經濟運行分析會，傳達學習自治區國資委2024年三季度經濟運行分析調度會議精神，總結集團前三季度經濟運行情況，分析當前形勢，部署四季度重點工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理馮小金出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、工會主席覃勇軍主持會議。集團領導班子成員出席會議，自治區審計廳派員出席會議。
會議指出，今年以來，廣林集團深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，學習貫徹習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求，認真貫徹自治區黨委、政府工作要求，堅決落實自治區打造萬億林業產業有關部署，錨定“壯廣西林產·美綠水青山”愿景，實施科技與改革“雙輪驅動”戰略，因地制宜發展林業產業新質生產力，推動高質量發展邁出新步伐。集團前三季度營業收入和利潤總額實現雙增長，全力向全年生產經營目標任務發起沖刺。
會議強調，四季度，廣林集團要繼續堅持科技與改革“雙輪驅動”戰略，抓住重點、主動作為，在主業發展、新質生產力培育、國企深化改革、風險防范化解等重點工作上取得更大進展，在全力完成全年目標任務基礎上，將集團內在優勢轉化為發展的新優勢、新動能，為林業產業高質量發展和全區經濟回升向好作出更大貢獻。
對四季度及明年工作，會議要求：一要毫不放松堅持黨的領導，加強黨的建設。深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，把進一步深化改革擺在更加突出位置。推進黨紀學習教育常態化長效化，推動清廉國企建設提質增效，推動“五基三化”建設鞏固升級，進一步完善企業文化體系，深化人才機制改革。二要全力以赴抓好主業發展，沖刺年度目標。搶抓用好國家存量政策和一攬子增量政策，堅持目標不變、任務不減原則，確保完成全年目標任務。森林資源、人造板、家居、林產供應鏈、林業科技、綠色投融資等各板塊要聚焦各自經濟運行中的短板和弱項，綜合施策、精準發力。三要扎實推進重點項目建設，培育新質生產力。積極融入自治區“一區兩地一園一通道”建設，加快推進產業園區、進口木材交易中心等項目優化運營。結合平臺經濟發展戰略，謀劃林業產業云等數字化項目。大力實施林風互補、藥光互補等項目。加快傳統人造板和家居數字化改造。充分利用低空經濟、機械化、自動化在傳統生產環節的創新應用。四要持續深化國企改革，激發發展活力。深入實施國企改革深化提升行動，確保全面完成今年改革任務。持續抓好科技創新工作，健全科技創新體系。深化市場化經營機制改革，建立和完善以提升效益為導向的激勵約束機制。五是要繼續強化經營調度，提升發展質效。強化經濟運行情況動態監測，抓好虧損企業治理。抓好降本提質增效，大力推進開源節流、節支降耗。六是狠抓風險防范化解，筑牢安全防線。持續強化逾期清收力度，抓好重大訴訟案件攻堅。創新方式方法，加快“兩資”“兩非”處置。加強輿情管理和信訪維穩工作。強化安全生產管理和環保工作。七是要認真謀劃好明年及“十五五”規劃，把握工作主動權。聚焦主業核心競爭力提升，科學有效謀劃集團和各板塊明年工作及“十五五”戰略規劃，牢牢把握經營管理工作的主動權，為集團更高質量發展打下良好基礎。
會上，8家二級子公司作了匯報發言。
集團總經理助理，本部部門正副職人員，下屬二級企業領導班子成員參加會議。
對四季度及明年工作，會議要求：一要毫不放松堅持黨的領導，加強黨的建設。深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，把進一步深化改革擺在更加突出位置。推進黨紀學習教育常態化長效化，推動清廉國企建設提質增效，推動“五基三化”建設鞏固升級，進一步完善企業文化體系，深化人才機制改革。二要全力以赴抓好主業發展，沖刺年度目標。搶抓用好國家存量政策和一攬子增量政策，堅持目標不變、任務不減原則，確保完成全年目標任務。森林資源、人造板、家居、林產供應鏈、林業科技、綠色投融資等各板塊要聚焦各自經濟運行中的短板和弱項，綜合施策、精準發力。三要扎實推進重點項目建設，培育新質生產力。積極融入自治區“一區兩地一園一通道”建設，加快推進產業園區、進口木材交易中心等項目優化運營。結合平臺經濟發展戰略，謀劃林業產業云等數字化項目。大力實施林風互補、藥光互補等項目。加快傳統人造板和家居數字化改造。充分利用低空經濟、機械化、自動化在傳統生產環節的創新應用。四要持續深化國企改革，激發發展活力。深入實施國企改革深化提升行動，確保全面完成今年改革任務。持續抓好科技創新工作，健全科技創新體系。深化市場化經營機制改革，建立和完善以提升效益為導向的激勵約束機制。五是要繼續強化經營調度，提升發展質效。強化經濟運行情況動態監測，抓好虧損企業治理。抓好降本提質增效，大力推進開源節流、節支降耗。六是狠抓風險防范化解，筑牢安全防線。持續強化逾期清收力度，抓好重大訴訟案件攻堅。創新方式方法，加快“兩資”“兩非”處置。加強輿情管理和信訪維穩工作。強化安全生產管理和環保工作。七是要認真謀劃好明年及“十五五”規劃，把握工作主動權。聚焦主業核心競爭力提升，科學有效謀劃集團和各板塊明年工作及“十五五”戰略規劃，牢牢把握經營管理工作的主動權，為集團更高質量發展打下良好基礎。
會上，8家二級子公司作了匯報發言。
集團總經理助理，本部部門正副職人員，下屬二級企業領導班子成員參加會議。